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INTEGRAR / COBRANZA EXTERNA

Outsourcing de cobranza para tu empresa.

Planteamos contigo una gestión externa que conecte personas, políticas y seguimiento. Tu empresa define las condiciones; el alcance de la operación se organiza alrededor de las necesidades de tu cartera.

UNA OPERACIÓN CON DIRECCIÓN

Integra un aliado de cobranza a tu operación.

  1. 01Revisión inicial
  2. 02Alcance y políticas
  3. 03Gestión y seguimiento
  4. 04Medición y ajustes

Alcance, canales e indicadores acordados contigo.

EL SERVICIO, EN CONCRETO

Integra un aliado de cobranza a tu operación.

Para empresas que buscan delegar un frente de cobranza o estructurar una gestión externa que acompañe a su equipo interno.

Aspectos a definir en una propuesta de outsourcing de cobranza
Frente de trabajoQué definimos contigoQué podrás revisar
Diseño del alcanceCartera, objetivos y responsabilidadesPropuesta comercial y plan de trabajo
PreparaciónReglas de contacto y entrega de informaciónCriterios para iniciar la campaña
OperaciónSeguimiento de cuentas y compromisosGestiones, novedades y pagos confirmados
ControlIndicadores y reuniones de revisiónAvances y acciones por ajustar

El alcance y los entregables se confirman en la propuesta comercial según las características de tu cartera.

DE LA CONSULTA A LA OPERACIÓN

Un comienzo claro.
Una gestión con responsabilidades.

01

Cuéntanos el reto

Sector, volumen aproximado de cuentas, antigüedad y objetivo de gestión.

02

Revisemos el alcance

Definimos la campaña, las condiciones, las responsabilidades y la información necesaria.

03

Acordemos el inicio

Coordinamos el plan de trabajo y los criterios para comenzar el seguimiento.

PREGUNTAS SOBRE EL SERVICIO

Hablemos con claridad.

¿Debo externalizar toda mi cartera?+

El alcance puede plantearse para un segmento o una campaña, o para una gestión más amplia. La propuesta se construye después de conocer las características de la cartera.

¿Qué se define antes de iniciar?+

La cartera asignada, el alcance, las responsabilidades, los canales, las políticas de negociación, el tratamiento de información y la forma de medir y reportar avances.

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